Profil
managers, dirigeants, chefs d’entreprises, force commerciale, ingénieurs, experts (avocats, médecins, experts-comptables)…
Durée
De 4h à la journée entière
Auditoire
Format
Groupes de 3 à 15 personnes, 9 équipes peuvent travailler en parallèle.
Mécanique
Après avoir révélé un secret de magicien, j’invite les managers et/ou collaborateurs à endosser le costume d’un illusionniste.
Ils prendront alors conscience que l’essentiel ne réside pas dans la technique du tour (cf message à transmettre) mais dans la façon de le réaliser (cf manière de communiquer).
Chaque groupe devra trouver sa propre force de persuasion et de séduction et pourra ainsi se présenter aux autres équipes. L’atelier amène les participants à réfléchir à leurs modes de fonctionnement afin de renforcer cohésion et esprit d’équipe.
Objectifs
Renforcer la cohésion d’équipe en s’appuyant sur les complémentarités
Créer une culture du feedback bienveillant et un état d’esprit constructif
Faire vivre un moment marquant, riche de sens et de prises de conscience
Stimuler la créativité et révéler les talents individuels dans un cadre collaboratif
Contenu
Loin des approches descendantes et théoriques, ce séminaire plonge l’auditoire dans des mises en situation concrètes.
C’est en expérimentant que les participants prennent conscience de leurs talents, de leurs freins et de l’importance de l’intelligence collective.
Un temps d’analyse permet de faire le lien entre ce qui a été vécu et les réalités professionnelles :
- Comment mieux coopérer ?
- Qu’est-ce qui favorise ou freine l’engagement ?
- Quelle posture managériale permet de faire émerger les talents ?
- Et si le succès tenait à la relation, bien plus qu’à la maîtrise technique ?